從2020年的疫情到我們現(xiàn)在的2021年，我們鞋機鞋機行業(yè)一直都處在一個持續(xù)變化的環(huán)境中，很多鞋機企業(yè)的形勢早就不容樂觀了，很多低端的制鞋機械還是拼不過低成本的國家，很多的制鞋企業(yè)都把重心轉到東南亞的低成本的國家了，所以我們國家的制鞋機械行業(yè)所面臨的形勢是非常嚴峻的，那我們該何去何從？

     我們現(xiàn)有的制鞋行業(yè)雖然也有自已的自主品牌，而且質量也不錯，但是對于有高端需求的制鞋企業(yè)來講，有很多的還是會去選擇國外的品牌，為什么？這個是因為我們中國所有制鞋機械企業(yè)所面臨的詬病-就是不高端，想要達到高端的那就需要進行主業(yè)升級。

     這個主業(yè)升需要企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和其它企業(yè)之間的差異化特征明顯，產(chǎn)品之間的競爭不再是簡單粗暴的價格戰(zhàn)，而是產(chǎn)品的技術含量高，通過產(chǎn)品的技術含量還提升企業(yè)的品牌化，保證企業(yè)擁有市場的影響力和獲取溢價的能力，而且能夠在長期的市場篩選淘汰中存活下來的品牌，才是最有生命力的，那才是升級成功，而且我們在面臨危機時，只有提供低價格，高品質的產(chǎn)品，企業(yè)才有可能獲得發(fā)展的機會。