金磊在經過了幾年快速的發(fā)展，現在逐步的穩(wěn)定的發(fā)展中，但是面對未來的各種挑戰(zhàn)，我們如何進行自我的一個調整？

      我們以前經常會說個人需要無條件的去服從組織的安排，但是現在不一樣了，很多人都要求組織給個人平臺，而且必須去關注個人，并且企業(yè)能給他足夠的幸福感，很少有企業(yè)現在可能做到這的，但是金磊鞋機在慢慢的改進中，金磊鞋機的組織非常在意員工的激勵因素是不是具有時代性，時常關注員工跟外部的關系，在組織內部也許我們會認為我們自己是不錯的，但是當你比較外部的時候，一切都會覺得可能不可以,所以從這個意義上來講，不管是企業(yè)還是個人都要把自身的結構、平臺性、邊界全部要調整清楚。 

      只有個人在企業(yè)中有著很強的幸福感和存在感，他才能更有積極性和主動性發(fā)揮潛能有效的工作，企業(yè)的工作環(huán)境的變化是快速的，也是殘酷的，不以人的意志為轉移，而企業(yè)在一定程度上卻是意識的結果，要調整并不容易.....因此，企業(yè)需要非常強的判斷能力，學習能力，以及意志力，最后還要有自我否定，自我重建的執(zhí)行力！