跟隨著時期的變化，科技的力量也更加強大,許多的事情我們都能夠采用高科技來完成。就連如今工廠里面都能夠甚至是需要制鞋設備來運用。一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質(zhì)檢人員在場，檢驗品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。二手鞋底機

在制鞋設備行業(yè)，很多公司由于自己的制鞋設備以及技術的牽制，不得不去尋求行業(yè)中擁有時下制鞋設備與技術的公司，并支出一定的酬金。

電腦針車縫紉機與普通的縫紉機的區(qū)別在于普通縫紉機整個過程都依賴操作人員的操作技巧，但電腦針車縫紉機只需要4個步驟：輸入花樣、放進材料、放下壓框和踩下腳踏板。無論多么復雜的花樣都可以一次性完美縫紉，任何人都可以在極短時間內(nèi)熟練操作機器。

二手鞋底機隨著來自主要市場國的反傾銷等貿(mào)易保護措施，中國制鞋業(yè)的下行壓力較大，規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)的同時，一批小企業(yè)倒閉。產(chǎn)鞋大市東莞倒閉鞋企更是顯著。首先是位于東莞石排、有1000多員工的大邦鞋業(yè)有限公司倒閉，供貨商被拖欠約1000萬貨款，在業(yè)界引發(fā)轟動，隨后一些鞋企不斷傳出不利消息，整個鞋業(yè)界籠罩著一層憂愁的薄霧四、針車車間管理1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據(jù)鞋面設計的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時能生產(chǎn)1500雙時，須各種針車約70-80臺，手工人員約10-15人，共計80-95人；2、車縫時必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標準是否相符；3、車縫時必須注意鞋面部件上各記號點的正確性，如車縫時未按正確的記號，鞋面完成后將會不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質(zhì)。4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購5、做好的鞋幫必須經(jīng)過質(zhì)管部檢驗，再依每張訂單所需鞋號適當整理后送半成品庫，由半成品庫再發(fā)給夾幫成型車間。6、教導操作人員定時保養(yǎng)機臺，以免機臺故障率高，影響品質(zhì)及產(chǎn)量。今年鞋行業(yè)“蕭條”最直觀地反映在了鞋業(yè)上市公司的報表上。在5月底的股東大會上，為讓市場提前消化負面消息，國內(nèi)最大的女裝鞋零售商百麗國際罕見地向券商透露了今年二季度的銷售情況。百麗國際管理層在電話會議中指出，百麗國際二季度同店銷售額的增速較第一度將進一步放緩。

二手鞋底機在上班前要對設備進行檢查和潤滑；上班中嚴格按操作規(guī)程使用設備，注意觀察設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告；下班前要對設備進行清掃和擦拭，必要時要填寫交接班記錄；要妥善保管工裝附件和工具，安全防護裝置要齊全有效。制鞋關鍵設備是使用和保養(yǎng)的重點設備二手鞋底機

那些小而散的作坊式企業(yè)紛紛被淘汰，而那些善于配置資源、注重創(chuàng)新、管理規(guī)范的優(yōu)質(zhì)企業(yè)正變得越來越強，呈現(xiàn)出強者愈強、弱者愈弱的狀況。 而且受到原料上漲、出口受阻、銀根緊縮、節(jié)能減排、新勞動合同法出臺等宏觀政策影響。

。在裝配生產(chǎn)線上的設備主要有后幫預成型機、繃前幫機、繃中后幫機或繃后幫機、濕熱定型機、膠粘壓底機、冷凍定型機、釘后跟機、后幫口定型機、連幫注射成型機、縫沿條機、縫內(nèi)線機、縫外線機等。在部件生產(chǎn)中的關鍵設備主要有液壓裁斷機、帶刀片皮機、內(nèi)底成型機、主跟成型機、外底注射成型機、煉膠機、壓延機等。這些設備之所以重要，不僅是因為結構復雜、工藝性強、精度高、使用和保養(yǎng)難度大，更重要的是因為對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行和固定資產(chǎn)管理等方面都具有決定性重要作用。