中國的鞋機市場的營銷發(fā)展趨勢,隨著鞋機市場消費的轉(zhuǎn)變而變,目前，鞋機行業(yè)的市場的競爭雖然激烈，但是仍維持在低級層次的競爭力上，多數(shù)的鞋機品牌對于市場不甚了解。未來鞋機企業(yè)的競爭，不僅局限于鞋機價格上的競爭，更應(yīng)體現(xiàn)在鞋機產(chǎn)品的質(zhì)量、鞋機的科技含量、鞋機企業(yè)的營銷策略方面的競爭，主要體現(xiàn)在高層次的上進行競爭。

中國鞋機企業(yè)管理基礎(chǔ)的薄弱，使“執(zhí)行力”成為了一個突出的問題，有人說過“同在全球其它因國家和地區(qū)相比，在中國更需要強調(diào)實施，也就是具體的操作，如果是在美國我們可能就是拿出10周的時間設(shè)計方案，只花2周的時間幫他制定實施計劃，而在中國我們可能花4周的時間設(shè)計方案，而花8周的時間幫他具體去操作。如今鞋機廠家許多政策、促銷方案、形象無法落地，都是整個系統(tǒng)的營銷執(zhí)行力不足所致，使許多優(yōu)秀的策劃、活動效果不明顯或最終失敗。
鞋機企業(yè)成功的文化營銷為品牌注入豐富而厚重的品牌內(nèi)涵，文化營銷與體育營銷、事件營銷的難度在于對文化概念的提練、文化形式的包裝到文化內(nèi)涵的整體把控，及系統(tǒng)的表現(xiàn)與推廣。近幾年來中國的鞋機企業(yè)參與的事件營銷接連不斷中國消費者的深度透視，具有差異性的中國消費者行為的系統(tǒng)研究剛開始，而這是營銷之本，由于中國人口結(jié)構(gòu)開始發(fā)生顯著的變化，未來幾十年將帶來中國消費需要和特點的重大改變，將帶來中市場增長和細分市場的方向變化，這將對中國鞋機營銷提出非常挑戰(zhàn)。

     　綜上所述，可以說鞋機行業(yè)面對這樣一個市場潛力巨大而又缺少主力品牌的中國鞋機市場，鞋機市場一直以來都是制鞋行業(yè)中極具增長潛力的市場之一，也是制鞋行業(yè)中一個相對特殊的產(chǎn)業(yè)。然而，鞋機行業(yè)在整個制鞋行業(yè)中所占比例甚小，品牌缺失現(xiàn)象較為嚴重，打造強勢品牌已成為中國鞋機產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。