說(shuō)到成本，我們大家都知道是企業(yè)管理的關(guān)鍵要素之一，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。 面對(duì)2020年突然而至的疫情，面對(duì)現(xiàn)在不確定的變化和挑戰(zhàn)，我們鞋機(jī)行業(yè)需要靜下習(xí)來(lái)從內(nèi)在的能力提升入手，而且這一體現(xiàn)就是企業(yè)的合理成本。

     對(duì)于今天的鞋機(jī)制造企業(yè)而言，企業(yè)要清楚客戶(hù)的需求和期望，所以精益是企業(yè)必須要學(xué)習(xí)和掌握的能力之一，現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)很不確定，企業(yè)不能僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)和制造能力就能夠滿(mǎn)足顧客的需求，企業(yè)需要做得更多，這時(shí)候企業(yè)更加要和顧客去做互動(dòng)，并了解顧客的期望。

      企業(yè)只要擁有和顧客一樣的思維方式，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、銷(xiāo)售推動(dòng)還是服務(wù)，都要從顧客的需求出發(fā)，貼近顧客有價(jià)值的服務(wù)才是顧客所需要的，有競(jìng)爭(zhēng)力的合理成本才是企業(yè)所追求的目標(biāo)。