時間從放假來到了2月，在繼續(xù)疫情防控的背景下，但是為了滿足顧客需求，為了讓員工收心，也為了讓員工安定自我，更為了更好地，在合適的時間能夠進(jìn)入市場，為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，我們金磊也開始了春節(jié)后的復(fù)工模式。 我們

在今天的快遞發(fā)展時代里，鞋機(jī)企業(yè)不再獨立創(chuàng)造價值，而是整個企業(yè)與消費者之間要互動才能夠共同創(chuàng)造價值，同時企業(yè)的價值鏈的邏輯出發(fā)生了很大的改變，渠道從垂直型、扁平化走向了網(wǎng)絡(luò)化。 目前，現(xiàn)在有很多的中小型生產(chǎn)制造業(yè)的現(xiàn)實情況令人擔(dān)優(yōu)，分銷已經(jīng)成為我們中國現(xiàn)在生產(chǎn)制造行業(yè)成功發(fā)展的生存方式之一

磊制鞋機(jī)械企業(yè)的價值觀是什么？ 任何一家鞋機(jī)企業(yè)的品牌都是一種感覺，以及消費者對于這種感覺的期待，它主要是源于企業(yè)與用戶的的一種內(nèi)心共鳴，是企業(yè)有歷史有業(yè)績經(jīng)過多年沉淀的一種信任，可以說現(xiàn)在的很多制鞋企業(yè)都有創(chuàng)建屬于自已的鞋機(jī)品牌，那如何才能更加體現(xiàn)企業(yè)的品牌價值觀？ 鞋機(jī)企業(yè)的品牌

在這個網(wǎng)絡(luò)時代里，我們有很多的鞋機(jī)企業(yè)這么多年的發(fā)展都比較傾向于做產(chǎn)品、渠道和銷售，但是最近幾年也都遇到了兩個極端最大的變化，消費者的改變，顧客的不足，現(xiàn)在所有市場上的這兩個特征決定了企業(yè)在經(jīng)營中一定要明白服務(wù)的重要性。 任何一家企業(yè)都會有自已的一個獨力品牌，但是一個品牌如何才能在日異月殊的市

在如今的鞋機(jī)發(fā)展震蕩中有很多的鞋機(jī)企業(yè)避免不了的優(yōu)勝劣汰?，F(xiàn)在的福建、廣州、浙江一帶，有很多的中小型鞋機(jī)企業(yè)的生存狀況不容樂觀，可以說現(xiàn)在中小型制鞋企業(yè)關(guān)閉現(xiàn)象已經(jīng)不是什么新聞了，有很多原來做外貿(mào)的制

在現(xiàn)在的數(shù)字化的發(fā)展時代時，數(shù)字化時代與工業(yè)化時代相比，發(fā)生了很多根本性的改變，這種改變無論是從增長速度，價值獲取方式，還是企業(yè)的發(fā)展舉措等有情多個方面，都發(fā)生了與企業(yè)幫有的核心能力完全不同的改變。

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的變化就是中小企業(yè)的成長速度比我們想象的要快很多，但是在企業(yè)成長速度加快的同時，企業(yè)似乎陷入更加迷茫的狀態(tài)中。 可以說企業(yè)增長的速度比較快，同樣的情形，企業(yè)被淘汰的速度也是非常

從2018年整個鞋機(jī)市場的經(jīng)濟(jì)“寒流”來襲，這個已經(jīng)對我國的外向型企業(yè)產(chǎn)生的很大的影響。 在廣州、東莞、深圳、惠州等多個城市，很多的制鞋企業(yè)及鞋機(jī)企業(yè)正正在面臨著很多訂單的轉(zhuǎn)移、外匯率的很大波動、企業(yè)之間摩擦加劇、企業(yè)成本增加等等難題，而很多鞋機(jī)企業(yè)在面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，都試圖在這次的寒流夾

什么是全球化？全球化是我們中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種壓力，同是也是對于我們中國企業(yè)來說更是一種大的挑戰(zhàn)，是我們中國每一家企業(yè)都不得不面對的一個重大的問題，中國企業(yè)需要走向全球，那就必須面對來至全球方方面面的壓力和挑戰(zhàn)。 以上的問題金磊鞋機(jī)同樣面臨著，因為不管你是做哪一種行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模有多大，一個最根

2019年我們中國的制鞋機(jī)械的的發(fā)展前景如何？讓我們一起來展望一下，伴隨著我們中國制鞋行業(yè)進(jìn)入高成本，出現(xiàn)了很多鞋材原料企業(yè)會對原來的鞋機(jī)企業(yè)在節(jié)省成本,節(jié)能,環(huán)保,高效,自動化,更高品質(zhì)等領(lǐng)域提出了更高更新的要求，特別是對整個制鞋機(jī)械行業(yè)在機(jī)械自動化、數(shù)字化、智能化技術(shù)和柔性生產(chǎn)等新型的制鞋設(shè)備的