鞋機企業(yè)從發(fā)展至今,近年來的鞋機市場真的是亂象頻生，名個鞋機企業(yè)的競爭力度非常的巨大，這中間最關鍵的主要原因還是在鞋機產(chǎn)品方面沒有創(chuàng)新，加上鞋機產(chǎn)品的知識產(chǎn)權沒有受到國家的保護，這就間接的導致了鞋機

疫情的沖擊下,在這樣一個新舊環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)的電子技術對于企業(yè)的沖擊可謂是翻天覆地的變化，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在進行討論企業(yè)的思維還是處于非互聯(lián)網(wǎng)時代的狀態(tài)，其實企業(yè)在很多時候可能遇到了很大的挑戰(zhàn)，這個大的

2021年我們金磊已做好了迎接的準備，可以說現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開公司每個人付出最根本的準備，這個是我覺得一家企業(yè)能夠繼續(xù)前進的很大原因，而且我們金磊在2020年的尾巴，我們公司的每一個的都在努力的進步

2020年的新冠疫情，讓我們措手不及,整個環(huán)境對于任何行業(yè)都是一種全新的挑戰(zhàn),計劃永遠沒有變化來得快,一直以來我們中國的制鞋行業(yè)水平都在不斷的努力發(fā)展中，作為制鞋行業(yè)領頭羊的鞋機行業(yè)也同時在迅速發(fā)展起

2020年的疫情危機帶給我們鞋機企業(yè)很大的沖擊,讓鞋機企業(yè)在發(fā)展的環(huán)境中出現(xiàn)了更多的不確定因素,而且這些不確定的因素我們應該如何轉化不企業(yè)的成長機會? 我們常說危中有機，機中有危，只要企業(yè)能夠把握得

我們現(xiàn)在處于的這個時代，高速的發(fā)展覆蓋到了每一個行業(yè)中，給每一個行業(yè)都帶來的不同的影響，就制鞋行業(yè)而言，傳統(tǒng)的制鞋裝配的生產(chǎn)線轉變成現(xiàn)在運用各種各樣的新技術的制鞋工藝自動化表明了這一個制鞋階段的組織具

在現(xiàn)在快速發(fā)展的數(shù)字化時代中，我們鞋機行行同樣的遇到了一個供大于求的拐點，那我們應該什么做？行業(yè)已過剩，大量的產(chǎn)能都是處于落后的，我們企業(yè)如何生存下去？ 顧客是解開鞋機行業(yè)謎題的唯一鑰匙，鞋機企業(yè)需要

我們不管在什么時代，什么行業(yè)，總會有企業(yè)可以保持自已的增長，獲得超越同行的價值，金磊鞋機落戶東莞好多年了，金磊鞋機在經(jīng)過幾年的發(fā)展，也已經(jīng)形成了一條比較完善的鞋機研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，但是在受到疫情的影響

大家都知道我們現(xiàn)在所處的市場環(huán)境可以說是瞬息萬變的，那我們鞋機企業(yè)在面臨業(yè)績壓力時，應該什么做？ 每一家企業(yè)都會對企業(yè)有一些長遠的規(guī)劃或目標，但是我們要知道在這個不確定的環(huán)境里，我們企業(yè)首先要把現(xiàn)在發(fā)

企業(yè)和客戶之間如何才能很好的創(chuàng)造價值？這個問題一直都是存在著，企業(yè)和客戶之間要互動才能夠共同創(chuàng)造價值，同時企業(yè)的價值鏈的邏輯出發(fā)生了很大的改變，渠道從垂直型、扁平化走向了網(wǎng)絡化。 目前，現(xiàn)在有很多的中