何為顧客價(jià)值？我們?nèi)绾稳ダ斫?？陳老師說過“顧客價(jià)值它不是一個(gè)概念，它是一個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)則，是行業(yè)在發(fā)展時(shí)的一個(gè)基準(zhǔn)”。 顧客價(jià)值的服務(wù)提供者不再簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品的使用價(jià)值減去顧客支付的價(jià)格來計(jì)算顧客的收益，而

我們大家都知道現(xiàn)在的鞋機(jī)市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，眾多的鞋機(jī)企業(yè)你抄襲我，我模仿你，導(dǎo)致整個(gè)鞋機(jī)市場(chǎng)的環(huán)境越來越惡劣。有的鞋機(jī)企業(yè)投入大量的資金和精力去研發(fā)，力求以全新的技術(shù)打造獨(dú)特的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的青睞，卻被一些不勞而獲的鞋機(jī)企業(yè)卻肆無忌憚地攫取，然后將這些技術(shù)用在自己的產(chǎn)品上牟取暴利，而那些辛

誠(chéng)然，縱觀整個(gè)鞋機(jī)行業(yè)市場(chǎng)，在經(jīng)歷了種種波折的鞋機(jī)企業(yè)如今已經(jīng)進(jìn)入到了規(guī)?；母?jìng)爭(zhēng)階段，有些鞋機(jī)企業(yè)可以憑借著雄厚的資本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、暢通的渠道和精細(xì)的管理等特別優(yōu)勢(shì)，來搶占了大量的市場(chǎng)份額，其市場(chǎng)地

新年的到來讓我們又感受到了節(jié)日的氣，由于疫情的影響我們艱難的過完了2020年，而到了2021年的春節(jié)，我們?nèi)珖?guó)上下還是在眾志成城的投入新冠疫情的防控狙擊戰(zhàn)中，以此同時(shí)，我國(guó)的很多企業(yè)也正承受著巨大的壓

2020年，受到疫情的影響我們很多鞋機(jī)企業(yè)都開始習(xí)慣接受了行業(yè)的很多不確定性所帶來的各種挑戰(zhàn)，金磊也同樣不會(huì)例外，數(shù)字技術(shù)時(shí)代給各個(gè)行業(yè)帶來的變化，人工智能化技術(shù)從想象到現(xiàn)實(shí)，這個(gè)更加快速的技術(shù)變化，

回顧金磊2020年一整年的發(fā)展，2020年超乎我們所有人的意料，也注定了2021年的發(fā)展帶給我們更多的不確定因素，當(dāng)我們訂為不確定已經(jīng)成為確定，我們需要進(jìn)行新思考，2020年我們企業(yè)熬過了一個(gè)又一個(gè)困

不管是各人還是企業(yè)，面對(duì)整個(gè)大環(huán)境的不穩(wěn)定性，企業(yè)自身的能力就顯得尤其重要起來了，各個(gè)和企業(yè)唯有去不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能適應(yīng)持續(xù)變化的組織，把這種不確定的變化性轉(zhuǎn)換成為一次機(jī)會(huì)，努力的去獲得整個(gè)市場(chǎng)的

2020年即將收尾，同時(shí)我們也迎來了更加不確定的2021年，在過去的一年時(shí)間里，我們一直都在努力的生存發(fā)燕尾服下去，疫情給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。 

鞋機(jī)企業(yè)從發(fā)展至今,近年來的鞋機(jī)市場(chǎng)真的是亂象頻生，名個(gè)鞋機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度非常的巨大，這中間最關(guān)鍵的主要原因還是在鞋機(jī)產(chǎn)品方面沒有創(chuàng)新，加上鞋機(jī)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有受到國(guó)家的保護(hù)，這就間接的導(dǎo)致了鞋機(jī)

疫情的沖擊下,在這樣一個(gè)新舊環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)的電子技術(shù)對(duì)于企業(yè)的沖擊可謂是翻天覆地的變化，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行討論企業(yè)的思維還是處于非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的狀態(tài)，其實(shí)企業(yè)在很多時(shí)候可能遇到了很大的挑戰(zhàn)，這個(gè)大的